החומר שממנו קורצו יזמי על

"אנחנו בהפסד של מיליארד דולר?

ממשיכים ללחוץ על הדוושה! חייבים

לצמוח.״

ועוד ציטוט שלו:

״39 מיליון דולר של סחורה שלא הגיעה 

ללקוחות בקריסמס? נתמודד. ממשיכים 

לצמוח!״

המטרה: להשתלט על העולם.

אצל הרבה יזמים ובעלי עסקים יש מתח

בין להתקדם קדימה ולצמוח לבין ליצור

את המוצר המושלם, ורק אז להתקדם.

והאמת? אני לא חושב שיש נוסחה נכונה.

זה תלוי מאוד בסוג העסק, אבל תלוי מאוד 

באופי היזם ובשאיפות שלו.

יש כאלו שלא מסוגלים להוציא לאוויר העולם

מוצר שהוא לא פחות ממושלם, ואחרים שיעשו

הכל כדי לצמוח ומהר, גם אם המוצר גרוע.

אז מצד אחד, אם אתה עובד מתודי ומסודר,

מייצר ״מושלם״ ואז משווק אותו אתה מסתכן

ב time to market איטי.

מצד שני, אם אתה ישר משווק מוצר מבלי

שיש לך משהו ביד, אתה מסתכן בשם רע.

בכל אופן, המסקנה שלי לאורך השנים היא

שיזמים שבסופו של דבר ״משתלטים״ על

העולם או על השוק שלהם נוטים הרבה יותר 

לכיוון של אלו שפשוט רצים קדימה. 

״אין מוצר מוגמר? לא ברור מה מספקים?

נגלה בשיווק ובסוף נדייק את המוצר״.

כך פעל ג׳ף בזוס עם אמזון ופיל נייט עם נייק.

אגב, זה לא בהכרח רק לגבי מוצר כזה או

אחר. זה יכול להיות רלוונטי גם לגבי מהלך

שיווקי.

יש את אלו שייקח להם שנה לחשוב ולהתלבט

לגבי המהלך, ויש את אלו שפשוט ירוצו קדימה.

מקסימום ייכשל ויעברו למהלך השיווקי הבא.

אז אמנם יש חסרונות בדרך הזו, אבל לאורך

זמן היא מאפשרת לעשות אינספור טסטים

ולקלוע מהר יותר למטרה.

לסיכום, תחשוב עם עצמך עד כמה אתה

משחק safe, ואיך אתה יכול לקחת יותר

״סיכונים״ ולאפשר לעצמך לצמוח.